ESG

je zkratka, která se používá k označení tří klíčových oblastí (ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE), jež hrají zásadní roli při hodnocení dlouhodobé udržitelnosti a společenského dopadu nejen jednotlivých investic, ale také podniků jako celku.

Proč ESG?

Tato problematika je velmi aktuální, jelikož investoři, spotřebitelé i další stakeholders čím dál tím více požadují, aby podniky jednaly nejen s ohledem na zisk, ale dbaly také na pozitivní sociální a environmentální dopady.

ENVIRONMENTÁLNÍ FAKTORY (E)

Řeší se, jaký vliv má daná firma na životní prostředí, což zahrnuje široké spektrum činností a dopadů. Klíčové prvky jsou emise skleníkových plynů, efektivní hospodaření s odpady, optimalizace využívání přírodních zdrojů a přístup firmy ke změně klimatu, včetně ekologických inovací. Příkladem může být posouzení, jaký má podnik vliv na biodiverzitu v místních ekosystémech, jakým způsobem se zabývá problematikou klimatických rizik, a jak přistupuje k ekologickým iniciativám.

SOCIÁLNÍ FAKTORY (S)

Tento segment se zaměřuje na různé aspekty vztahu firmy k různým skupinám, včetně zaměstnanců, dodavatelů, zákazníků a široké komunity, ve které podnik operuje. Zahrnuje otázky, jako jsou pracovní podmínky, podpora diverzity a inkluze, dodržování lidských práv a aktivní zapojení do místních komunit, což posiluje dobré sousedské vztahy. Tento faktor může například zahrnovat metodiku, kterou firma používá při vzdělávání, profesním rozvoji a podpoře různorodosti mezi svými zaměstnanci.

ŘÍDÍCÍ FAKTORY (G)

Klíčová jsou procesy řízení a vedení společnosti, s důrazem na transparentnost a etické praktiky. Popisuje klíčové prvky jako odpovědnost vedení, dodržování zákonů a regulací, a kvalitu vztahů mezi akcionáři. Je důležité, jak firma dokáže řídit rizika včetně potenciálu pro korupci a jaké nástroje jsou implementovány pro jejich prevenci. Důležitá je orientace vedení společnosti na udržitelnost a vývoj strategie pro zajištění etického a transparentního podnikání.
Otázky a odpovědi

Chcete znát základní rámec ESG?

Zde najdete základní výčet informací, které se týkají problematiky ESG.

  • V dnešní dynamické a výzvami nabité ekonomice investoři stále více zohledňují ESG faktory při svých investičních rozhodnutích, neboť tyto aspekty mohou mít významný vliv na dlouhodobou udržitelnost a celkovou finanční výkonnost společností.

 

  • Firmy, které se mohou pochlubit vysokými standardy v oblasti ESG, nepochybně získávají lepší reputaci na trhu, což je v konečném důsledku může vést k přístupu k důležitějším a výhodnějším financím. Kromě toho se stávají atraktivnějšími pro zákazníky a zaměstnance, kteří se increasingly zajímají o etické a udržitelné praktiky.

 

  • ESG se tedy stal důležitým rámcem pro hodnocení firem v moderním podnikatelském světě, a s rostoucím důrazem na udržitelnost a společenskou odpovědnost se očekává, že jeho význam bude i nadále narůstat v nadcházejících letech. Firmy, které se dokáží úspěšně adaptovat na tyto změny, mohou mít nejen prospěch z lepšího postavení na trhu, ale také přispět k celkovému zlepšení životního prostředí a životní úrovně společnosti.

ESG (Environmentální, Sociální a Řídící faktory) hraje klíčovou roli při formování firemní kultury a ovlivňuje ji v mnoha různých směrech. Zde je podrobný přehled aspektů, které ESG ovlivňuje ve firemní kultuře:

Environmentální aspekty (E)

  • Udržitelnost: Firemní kulturu mohou ovlivnit iniciativy zaměřené na ekologickou udržitelnost, což může zahrnovat snižování odpadu, recyklaci a využívání obnovitelných zdrojů.
  • Environmentální povědomí: Osvěta o environmentálních otázkách v rámci zaměstnanců podporuje zodpovědnější chování a zapojení do ekologických aktivit.
  • Inovace produktů: Zaměření na ekologicky šetrné produkty či služby formuje kulturu inovací, kde se zaměstnanci cítí motivováni přispívat k udržitelným řešením.

 

Sociální faktory (S)

  • Diverzita a inkluze: Zajištění různorodého pracovního prostředí, které podporuje rovnost příležitostí, přispívá k zdravé kultuře respektu a spolupráce.
  • Zdraví a wellness zaměstnanců: Iniciativy zaměřené na fyzické a psychické zdraví zaměstnanců posilují jejich spokojenost a produktivitu.
  • Komunitní angažovanost: Zapojení do projektů a aktivit prospěšných místní komunitě může zvyšovat sounáležitost a pozitivní image firmy.

 

Řídící faktory (G)

  • Transparentnost a odpovědnost: Firemní kultura, která podporuje otevřenou komunikaci a jasné odpovědnosti, buduje důvěru mezi zaměstnanci a vedením.
  • Etické rozhodování: Zásady etického chování a dodržování standardů správy společnosti vytváří prostředí, ve kterém jsou zaměstnanci motivováni k integritě a odpovědnému chování.
  • Odpovědnost vůči akcionářům: Firemní kultura ovlivněná ESG faktory nastavuje standardy pro odpovědnost vůči akcionářům, což vede k větší transparentnosti v komunikaci a rozhodování.

 

Inovace a kreativita

  • Podpora inovací: Firemní kultura zaměřená na ESG povzbuzuje zaměstnance k hledání nových a efektivnějších způsobů práce, čímž stimuluje kreativitu a inovaci.
  • Zlepšování procesů: Zaměstnanci jsou motivováni přicházet s iniciativami pro zlepšení pracovních procesů, což přispívá k celkové efektivitě firmy.

 

Reputace a udržitelnost

  • Pozitivní image: Silné ESG praktiky zlepšují reputaci firmy, což posiluje důvěru zákazníků a přitahuje talentované zaměstnance, kteří upřednostňují práci pro společnosti s odpovědným přístupem.
  • Zákaznická loajalita: Společnosti s proaktivním přístupem k ESG mohou mít výhodu v získávání a udržení zákazníků, kteří hledají etické a udržitelné produkty a služby.

 

Závěr

Vliv ESG na firemní kulturu je široký a dalekosáhlý. Integrace těchto faktorů do podnikových praktik může vést k větší spokojenosti zaměstnanců, vyšší produktivitě, inovacím, a posílení reputace společnosti. Firmy, které aktivně prosazují ESG principy, se tak stávají atraktivnějšími pro zaměstnance i zákazníky a přispívají k udržitelné budoucnosti.

Evropská unie vyvinula několik základních norem a rámců týkajících se ESG (Environmentální, Sociální a Řídicí faktory), které mají za cíl podporovat udržitelnost a odpovědné podnikání. Zde jsou některé z nejdůležitějších norem a regulací:

EU Taxonomie

  • Definice: Tento rámec má za cíl poskytnout jednotnou klasifikaci pro ekonomické činnosti, které přispívají k ekologicky udržitelnému rozvoji.
  • Cíl: Pomáhá investorům a podnikům identifikovat, které aktivity jsou považovány za udržitelné, čímž usnadňuje investice do zelených projektů.

 

Směrnice o nefinančním reportingu (NFRD)

  • Definice: Směrnice, která vyžaduje, aby velké podniky (s více než 500 zaměstnanci) zveřejňovaly informace o svých ESG praktikách.
  • Cíl: Zvyšování transparentnosti ohledně sociálních a environmentálních dopadů a zodpovědnosti firem. Tato směrnice se plánuje rozšířit do nové směrnice Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

 

CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)

  • Definice: Nová směrnice, která se očekává od roku 2024 a která nahrazuje NFRD.
  • Cíl: Rozšířit okruh podniků, které budou povinny reportovat ESG údaje, a zlepšit kvalitu, srovnatelnost a transparentnost nefinančního reportingu.

 

Regulace o udržitelném financování (Sustainable Finance Disclosure Regulation, SFDR)

  • Definice: Tato regulace byla zavedena za účelem zajištění transparentnosti v oblasti udržitelných investic a povinnosti investičních firem a finančních poradců zveřejňovat informace o dopadech svých investic na udržitelnost.
  • Cíl: Pomoci investorům pochopit, jaké jsou environmentální a sociální dopady jejich investic, a umožnit jim lépe posoudit ESG rizika.

 

Zelená dohoda pro Evropu (European Green Deal)

  • Definice: Ambiciózní plán EU zaměřený na dosažení klimatické neutrality do roku 2050.
  • Cíl: Určit strategie a politiky, které podpoří přechod na udržitelné hospodářství a snížení emisí skleníkových plynů.

 

Směrnice o odpovědnosti firem za dodavatelský řetězec (pro navrhovanou Evropskou legislativu)

  • Definice: Tato směrnice se bude týkat odpovědnosti firem v oblasti dodavatelského řetězce a ochrany lidských práv.
  • Cíl: Zajistit, aby firmy byly zodpovědné za dodavatelské praktiky a aby dodržovaly etické a sociální standardy.

 

Dohoda o ochraně klimatu (Paris Agreement)

  • Definice: Mezinárodní smlouva, které je součástí širšího rámce EU pro ochranu klimatu a udržitelnost.
  • Cíl: Umožnit zemím zavázat se k redukci emisí a podpořit na mezinárodní úrovni cíle udržitelného rozvoje.

 

Závěr

Tyto normy a regulace představují základní rámec pro implementaci ESG principů a zvyšování udržitelnosti v evropském podnikatelském prostředí. Firmy, které se chtějí stát odpovědnými a udržitelnými, by měly brát tyto normy v úvahu jako klíčové součásti svých strategií a operací. S narůstajícími požadavky na transparentnost a odpovědnost se implementace ESG praktiky nejen stává standardem, ale také klíčovým faktorem pro konkurenceschopnost firem na trhu.

Implementace ESG je proces!

Jsme tu, abychom vám pomohli na této cestě a podpořili vaši firmu při vytváření udržitelné a odpovědné kultury, která prospívá nejen vám, ale i vašim zaměstnancům, zákazníkům a celému okolí.

Analýza současného stavu

Provést audit ESG – Zhodnotit současné postupy a politiky, které firma používá v oblasti životního prostředí, sociální odpovědnosti a řízení. Identifikovat nedostatky – Zjistit oblasti, kde je možné zlepšení a které faktory ESG jsou pro firmu nejrelevantnější.

KROK 1

Stanovení cílů a strategií

Definovat konkrétní cíle – Stanovit měřitelné cíle v oblastech životního prostředí, sociální odpovědnosti a řízení. Vypracovat strategii implementace – Naplánovat konkrétní kroky, jak dosáhnout těchto cílů.

KROK 2

Školení zaměstnanců

Školení týmu – Vytvořit vzdělávací programy zaměřené na ESG, aby se zaměstnanci seznámili s principy a očekáváními. Zapojení zaměstnanců – Vytvořit platformy pro zaměstnance, kde mohou aktivně přispívat k ESG iniciativám a sdílet své názory.

KROK 3

Implementace

Zavést nové postupy a politiky – Implementovat navrhovaná zlepšení v pracovních procesech, které se týkají ESG. Sledování a vyhodnocování – Nastavit měřicí mechanismy pro sledování pokroku v dosažení ESG cílů.

KROK 4

Reporting a transparentnost

Příprava ESG zprávy – Vypracovat pravidelnou zprávu o pokroku, která bude transparentně informovat o dosažených cílech a iniciativách. Komunikace se stakeholdery – Informovat investory, zaměstnance a další zainteresované strany o ESG výsledcích a plánovaných krocích.

KROK 5

Průběžné zlepšování

Získávání zpětné vazby – Pravidelně vyhodnocovat a aktualizovat ESG strategie na základě interní a externí zpětné vazby. Adaptace na nové trendy – Sledujte vývoj v oblasti ESG a přizpůsobte své strategie aktuálním požadavkům.

KROK 6